2015年的廣電有線 死于安樂？
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2015-12-21 瀏覽次數(shù)：2385
消息 自2010年三網(wǎng)融合政策發(fā)布后，中國的電視新媒體突破瓶頸期，進入了一個百花齊放的蓬勃發(fā)展期，也就在隨后的幾年，IPTV業(yè)務(wù)大踏步發(fā)展，從2010年初的近500萬，一躍發(fā)展至2014年的近3000萬；互聯(lián)網(wǎng)電視，則從2010年的產(chǎn)品式推廣，演進到2014年的產(chǎn)業(yè)化大勢，無論是影響力還是規(guī)?；?，都令人觀止。
而與此相映襯的，則是傳統(tǒng)廣電在IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視沖擊下的無所適從。傳統(tǒng)廣電受體制所限，雖在突圍，但是卻缺乏統(tǒng)一的思路，各自為戰(zhàn)，而對于政策的過分依賴和被麻醉，也使得其缺少直面市場競爭的勇氣，導(dǎo)致廣電的生存境地每況愈下。
傳統(tǒng)廣電機制中的電視臺，依托內(nèi)容資源，在市場化的利益導(dǎo)向下，相對顯得更為明確，或是借助電信IPTV的發(fā)展和對內(nèi)容的依賴，橫刀直切抓取內(nèi)容收益；或是借助外部或第三方資本，籌劃互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，以廣電的政策資源換收入。
而對于傳統(tǒng)廣電機制中的有線網(wǎng)絡(luò)來說，直面的局勢更為復(fù)雜，因為手里有與IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視同類的數(shù)字電視業(yè)務(wù)，競爭大于合作。于是，IPTV成為數(shù)字電視演進的第一條鯰魚，加速了各地數(shù)字電視的互動化業(yè)務(wù)進程，而互聯(lián)網(wǎng)電視則成為數(shù)字電視演進的第二條鯰魚，推動了各地有線網(wǎng)絡(luò)的寬帶化建設(shè)。但無論是有線網(wǎng)的互動化還是寬帶化。鯰魚的作用也只是起到了提升危機意識下的緊迫感，并不能從根本上改變廣電有線網(wǎng)長期以來因體制、機制、環(huán)境所帶來的困境。于是，我們可以看到，這幾年廣電有線網(wǎng)的最大變化是馬太效應(yīng)的加劇，一些具備一定經(jīng)濟實力，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)較好，市場危機感強的地區(qū)開始謀求自己的革新，無論是跨區(qū)域合作還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，都嘗試著積極探索。而也有不少缺乏實力和變革勇氣的廣電卻依舊緊抱住政策這個最后的保護傘，夢想著延續(xù)自己的喉舌命運。但時矣勢矣，在傳播渠道日益多元化的今天，廣電有線如果不能與時俱進，政策也只是茍延殘喘的麻醉劑而已。
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