深度分析：IPTV，猶有余力尚可為！
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2015-12-23 瀏覽次數(shù)：2483
2014年的IPTV發(fā)展，相比前幾年的高速，顯得低迷，這主要是運營商內部的“營改增”的稅率改革、機頂盒社會化推廣模式和4G業(yè)務投資導向等因素，對IPTV的營銷模式構成了一定的影響;而在外部則由于互聯(lián)網電視市場的熱鬧，導致不少地區(qū)在IPTV和互聯(lián)網電視業(yè)務間舉棋不定。而各大運營商間寬帶降價競爭則直接影響了捆綁業(yè)務的發(fā)展。2014年，在中國電信區(qū)域內，除了四川電信的IPTV業(yè)務逆勢而長外，其他地區(qū)乏善可陳。但即使如此，坐擁3000萬的保有量，加上日益提升的用戶付費收入，也使得IPTV的商業(yè)價值在電視新媒體中優(yōu)勢彰顯。尤其是在如今國家監(jiān)管部門加大了電視業(yè)務的管理整頓之后。
撇開這些映襯之下的優(yōu)勢，IPTV雖然在付費經營上有所突破，也對于寬帶的拉升起到了積極的作用，但是從長遠來看，基于互聯(lián)網的電視業(yè)務也在飛速發(fā)展。加上運營商內部的寬帶惡性比拼，IPTV如果僅僅止步于當前，那么未來也是岌岌可危。
IPTV該如何演進?
筆者認為，首先是莫棄根本，以IPTV為本進行延伸拓展。而不是因為看著互聯(lián)網電視業(yè)務好，就拋開IPTV重起爐灶，那只是撿芝麻丟西瓜之舉，尤其是當IPTV的既有規(guī)模足以支撐其后續(xù)發(fā)展之時，我們更應該充分把握現(xiàn)有優(yōu)勢，在技術和產品體驗上進行不斷升級。其次是與時俱進，根據(jù)國內產業(yè)環(huán)境進行適時的戰(zhàn)術調整，在把握IPTV和OTTTV業(yè)務的精髓上進行相應的借勢借時，推進從IPTV到IPTV+的延展。最后，形成以現(xiàn)有IPTV為基礎的多元演進，從單一的視頻業(yè)務進入到以家庭為主體的智能化服務領域。充分發(fā)揮電信運營商智能管道和運營平臺的優(yōu)勢價值。
一、充分認識IPTV的產業(yè)優(yōu)勢，以其為本。
從政策角度來看，國內的電視業(yè)務，始終逃不開國家相關部門的監(jiān)管，尤其是隨著目前國內大環(huán)境的變遷，管理只會越來越嚴格，而相比互聯(lián)網電視，IPTV在業(yè)務的模式上是得到了政策的認可，同時也有三網融合這一國家政策的支持，這成為其最大的可以借力的優(yōu)勢。
從業(yè)務角度來看，由于中國地域遼闊，各地區(qū)發(fā)展都有著自己的區(qū)域特色，而且長期以來的電視形態(tài)構成，也導致了中國電視的區(qū)域性特征極其明顯。而IPTV目前的結構體系里，以地方運營商和地方電視臺為組合，也符合了目前國內的電視區(qū)域化形態(tài)，同時從服務的需求來看，也更便于發(fā)揮地方運營商提供本地化服務的優(yōu)勢。
從商業(yè)角度來看，這幾年的IPTV市場培育下來，IPTV的商業(yè)模式已基本成型，用戶也開始逐步接受付費電視的形態(tài)，同時增值業(yè)務也開始漸漸在IPTV上得到展現(xiàn)。尤其是直播電視的剛性需求，在IPTV上的呈現(xiàn)，不僅滿足了用戶的需要，同時也為地方電視臺帶來了良好的經濟效益，而隨著用戶規(guī)模的提升，IPTV產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)因利益的共榮而構建了一條良性循環(huán)鏈。
從技術角度來看，IPTV和互聯(lián)網電視業(yè)務，從業(yè)務管理，內容注入，視頻質量管控，內容分發(fā)承載等方面均有其相通性，基于現(xiàn)有IPTV平臺改造平滑支持互聯(lián)網電視業(yè)務，提升現(xiàn)有IPTV業(yè)務體驗和提升收入將是不錯的選擇。尤其是借助IPTV的政策優(yōu)勢，在業(yè)務的實現(xiàn)手法和對外宣傳上進行相應的調整，以IPTV的商業(yè)模式，融合互聯(lián)網的資源和優(yōu)勢和本地化服務能力，更好推進IPTV的下一步演進。
而深圳宏輝智通科技有限公司不管是從業(yè)務角度，商業(yè)角度，還是從技術角度，政策角度，都能很好的滿足客戶的需求，讓客戶能很好的體驗IPTV帶來的樂趣,而且我們目前也新增了小區(qū)電視方案給各大物業(yè)公司，是個跨時代的進步。
